抵制日企:誤傷300萬中國工人國家統(tǒng)計(jì)局貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)司發(fā)布的統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,2010年中國的外資企業(yè)(除港澳臺(tái)資企業(yè))共138298家,其中日資企業(yè)共22307家,占16.13%。按平均每家日資企業(yè)雇用138人的基數(shù)計(jì)算,日資企業(yè)在中國直接雇用了約300萬人。值強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,這并不包括間接產(chǎn)生的雇用。2012年二季度末,國內(nèi)實(shí)有城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)918萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%。事實(shí)上,據(jù)統(tǒng)計(jì)局的說法,2002年以來,中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終保持在4.0%—4.3%。假設(shè)日企因國人抵制而全部撤出中國,這將導(dǎo)致300萬中國人失業(yè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率或?qū)⑻岣?.37%。2005年-2008年,中國的日資企業(yè)數(shù)連續(xù)三年增長。2008年中國的日資企業(yè)數(shù)量攀至峰值,共25796家。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2009年的日資企業(yè)減少到22263家。中國外資企業(yè)(不含港澳臺(tái)資企業(yè))的總數(shù)也從2008年的251064家暴跌至2009年的139037家。2010年,日資企業(yè)數(shù)量輕微增長至22307家。同年,在中國的歐資企業(yè)共19606家,美資企業(yè)共21617家,均比日資企業(yè)要少。換言之,除港臺(tái)企業(yè)之外,日企比任何一個(gè)國家和地區(qū)在華投資設(shè)立的企業(yè)都要多。作為經(jīng)濟(jì)全球化的一部分,日資企業(yè)在中國改革開放和鄧小平1978年訪日之后涌入中國,與中國的廉價(jià)勞力形成雙贏的互補(bǔ)關(guān)系。我們很難衡量在這30多年之間誰比誰更需要對(duì)方,但可以肯定的是,我們都從中受益:某些日本人通過投資中國而變得更富裕;某些中國人通過在日企勞動(dòng)而脫離了貧困或改善了生活;某些中國地方政府通過引進(jìn)日資企業(yè)而建立政績;某些國家的人民通過進(jìn)口中國日資企業(yè)的產(chǎn)品而獲得便利。托馬斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)在他的《世界是平的》一書中把這種“離岸生產(chǎn)”的模式看作是推平世界的推土機(jī)之一。微機(jī)繼電保護(hù)測試儀轉(zhuǎn)http://www.3799ymr.com.cn上一篇:男子為追求陌生女孩故意開車擦碰其寶馬下一篇:王剛鑒寶節(jié)目被指造假 故意買假貨砸碎
抵制日企:誤傷300萬中國工人國家統(tǒng)計(jì)局貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)司發(fā)布的統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,2010年中國的外資企業(yè)(除港澳臺(tái)資企業(yè))共138298家,其中日資企業(yè)共22307家,占16.13%。按平均每家日資企業(yè)雇用138人的基數(shù)計(jì)算,日資企業(yè)在中國直接雇用了約300萬人。值強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,這并不包括間接產(chǎn)生的雇用。
2012年二季度末,國內(nèi)實(shí)有城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)918萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%。事實(shí)上,據(jù)統(tǒng)計(jì)局的說法,2002年以來,中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終保持在4.0%—4.3%。假設(shè)日企因國人抵制而全部撤出中國,這將導(dǎo)致300萬中國人失業(yè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率或?qū)⑻岣?.37%。
2005年-2008年,中國的日資企業(yè)數(shù)連續(xù)三年增長。2008年中國的日資企業(yè)數(shù)量攀至峰值,共25796家。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2009年的日資企業(yè)減少到22263家。中國外資企業(yè)(不含港澳臺(tái)資企業(yè))的總數(shù)也從2008年的251064家暴跌至2009年的139037家。2010年,日資企業(yè)數(shù)量輕微增長至22307家。同年,在中國的歐資企業(yè)共19606家,美資企業(yè)共21617家,均比日資企業(yè)要少。換言之,除港臺(tái)企業(yè)之外,日企比任何一個(gè)國家和地區(qū)在華投資設(shè)立的企業(yè)都要多。
作為經(jīng)濟(jì)全球化的一部分,日資企業(yè)在中國改革開放和鄧小平1978年訪日之后涌入中國,與中國的廉價(jià)勞力形成雙贏的互補(bǔ)關(guān)系。我們很難衡量在這30多年之間誰比誰更需要對(duì)方,但可以肯定的是,我們都從中受益:某些日本人通過投資中國而變得更富裕;某些中國人通過在日企勞動(dòng)而脫離了貧困或改善了生活;某些中國地方政府通過引進(jìn)日資企業(yè)而建立政績;某些國家的人民通過進(jìn)口中國日資企業(yè)的產(chǎn)品而獲得便利。托馬斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)在他的《世界是平的》一書中把這種“離岸生產(chǎn)”的模式看作是推平世界的推土機(jī)之一。微機(jī)繼電保護(hù)測試儀轉(zhuǎn)http://www.3799ymr.com.cn