中國企業(yè)大面積撤離倫敦奧運贊助 幾近銷聲匿跡從北京到倫敦，隨著奧運主場的轉(zhuǎn)移，TOP贊助商中的中國企業(yè)陣容也隨之改變，尤其是大陸企業(yè)出現(xiàn)了大面積撤退的情況，幾乎銷聲匿跡。

在2008年，以聯(lián)想領(lǐng)銜，中國企業(yè)組成了龐大的贊助商兵團，其中不乏中國銀行、中國移動、中國石油、中國石化、國家電網(wǎng)等一大批“中字頭”的全球500強巨頭，此外，伊利、海爾、燕京啤酒等數(shù)十家贊助商或供應商也極為搶眼。

但此一時彼一時，在4年后的倫敦奧運會上，除了來自中國臺灣的宏碁進入TOP贊助商之外，就僅有水晶石數(shù)字科技繼續(xù)依靠奧運這一舞臺來拓展市場空間。不過，《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)的大面積撤退與業(yè)績并無太大關(guān)聯(lián)，而是中短期的營銷目標及長期的市場戰(zhàn)略所決定的理性選擇。中國企業(yè)大面積撤離倫敦奧運贊助 幾近銷聲匿跡

“消費品牌將持續(xù)主導贊助”中國企業(yè)大面積撤離倫敦奧運贊助 幾近銷聲匿跡

奧運會贊助商結(jié)構(gòu)通常包括國際奧委會TOP計劃、奧運會組委會贊助商計劃和國家奧委會贊助商計劃三個層次，分為合作伙伴、贊助商和供應商等不同的贊助級別。根據(jù)倫敦奧運官方網(wǎng)站公布的贊助商名單，與國際奧委會簽下了全球奧運伙伴協(xié)議的企業(yè)，也就是通常所說的**贊助商，包括可口可樂、宏碁、法國源訊公司、陶氏化學公司、通用電氣、麥當勞、歐米茄、松下、寶潔、三星和維薩，其中僅有宏碁為中國臺灣地區(qū)的企業(yè)。與北京奧運會的12家TOP贊助商對比可以發(fā)現(xiàn)，可口可樂、麥當勞等8家企業(yè)成功續(xù)約倫敦奧運會，而聯(lián)想、柯達、宏利保險和強生4家選擇退出，寶潔、宏碁、陶氏化學3張新面孔加入。

企業(yè)贊助奧運究竟與哪些條件相關(guān)？結(jié)合品牌效益看“TOP贊助商”隊伍的品牌結(jié)構(gòu)，是否有規(guī)律可循？到下一屆的里約熱內(nèi)盧奧運賽場，中國企業(yè)的贊助趨勢又會怎樣？針對上述問題，《每日經(jīng)濟新聞》（以下簡稱NBD）記者專訪了中國品牌研究院**研究員、上海卓躍管理咨詢有限公司**咨詢顧問師龐亞輝。中國企業(yè)大面積撤離倫敦奧運贊助 幾近銷聲匿跡

NBD：從品牌效益的角度，哪一類企業(yè)和奧運會的粘合度比較高、品牌效應會更好得到的顯現(xiàn)？

龐亞輝：作為奧運TOP贊助商，要與全球性的消費者進行溝通，因此品牌必須具有一定的高知名度和美譽度，同時渠道網(wǎng)絡(luò)在全球市場已經(jīng)較為密集，必須是跨國類型的公司。中國企業(yè)大面積撤離倫敦奧運贊助 幾近銷聲匿跡

因為奧運賽事的稀缺性和高關(guān)注度，以及受眾范圍的寬泛性，品牌企業(yè)的奧運贊助更多是起到品牌提醒、品牌強化和品牌深度溝通的目的，在奧運開始之前，在奧運會結(jié)束之后，仍可以延續(xù)這種贊助效應。從品牌效益角度看，消費品類企業(yè)或者與生活相關(guān)性比較緊密的企業(yè)與奧運會的粘合度*，比如可口可樂、麥當勞、三星、松下等。這些品牌能夠直接與目標受眾產(chǎn)生溝通，形成共鳴，并潛移默化地引導購買決策。

NBD：結(jié)合品牌效益看TOP贊助商隊伍的品牌結(jié)構(gòu)，是否有規(guī)律可循？哪一類比較主流、比較有持續(xù)性？

龐亞輝：*直接的、*適合持續(xù)性贊助奧運的品牌，是快速消費品品牌，如可口可樂、麥當勞；其次是耐用消費品，例如三星、GE、松下、宏碁、歐米茄等；第三是生活用品類的，比如強生、寶潔；再其次是工業(yè)品領(lǐng)域贊助奧運，比例相對較少。

NBD：就贊助趨勢而言，是否看好這8家續(xù)約贊助商在下一屆奧運會續(xù)約？奧運隊伍總數(shù)是繼續(xù)減少還是增多、持平？

龐亞輝：首先，奧運舉辦城市及所在國家或者大洲是不是重要的目標消費市場，這是任何企業(yè)贊助要考慮的先決條件。2016年舉辦城市是巴西里約熱內(nèi)盧，市場吸引力相對亞洲或者歐洲較弱。其次，要看整體的未來宏觀經(jīng)濟走勢預期，即在2014~2017年這個時間段，國際經(jīng)濟形勢是向上還是向下，如果向上，必然激發(fā)企業(yè)贊助奧運以搶奪市場的決心。第三，是企業(yè)自身的現(xiàn)實情況，以及企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略需求。比如柯達，近幾年發(fā)展一直是走下坡路，自身不保何談贊助。聯(lián)想贊助北京奧運是因為大中華區(qū)市場是聯(lián)想的主銷售市場，必須贊助以阻擊競爭對手，而且2008年前后是聯(lián)想收購IBM電腦事業(yè)部后必須要強力啟動全球化品牌的關(guān)鍵節(jié)點，而奧運正是*契機。

綜上所述，8家是否全部續(xù)約下屆不太好預測，但主體企業(yè)仍然會在。同時，“TOP贊助商”可能會進一步減少。至于品牌結(jié)構(gòu)，消費品品牌會進一步占據(jù)優(yōu)勢地位。

蟬聯(lián)兩屆供應商 水晶石成中國企業(yè)“獨苗”

在這次倫敦奧運會上，*打眼的中國企業(yè)之一應該算是北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司（以下簡稱水晶石）。畢竟，除了來自中國臺灣的宏碁取代聯(lián)想成為計算機設(shè)備領(lǐng)域中的TOP贊助商以外，在倫敦奧運會其他的**與二級合作伙伴的名單里，沒有一家來自中國大陸的企業(yè)。而在倫敦奧運會的28個三級供應商中，我們也只能看到官方數(shù)字圖像服務供應商——水晶石的身影。由此，水晶石也成為同時簽約北京、倫敦兩屆奧運會的*中國供應商。

分公司落地倫敦拓展業(yè)務

作為北京2008年奧運會圖像設(shè)計服務供應商及北京2008年奧運會開（閉）幕式影像制作運營項目總承包商，水晶石在北京奧運會開幕式上配合導演組創(chuàng)造了奧運會開幕式數(shù)字影像時間*長、屏幕尺寸*大、數(shù)據(jù)量*大、3D及數(shù)字特效運用*多等多個世界紀錄。

據(jù)水晶石董事長盧正剛回憶，2008年北京奧運會還沒結(jié)束，水晶石就已經(jīng)接到了來自巴西奧申委、倫敦奧組委、上海世博會等多個國內(nèi)外組織的橄欖枝。

2009年3月24日，倫敦2012年奧運會和殘奧會組織委員會宣布，水晶石公司成為其官方數(shù)字圖像服務供應商（第六家第三等級供應商/贊助商），這是倫敦奧運會**簽訂中國大陸的贊助商。

對此，水晶石方面相關(guān)負責人告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，作為2012年倫敦奧運會官方數(shù)字圖象服務供應商，水晶石將提供一系列的數(shù)字圖像服務，其中包括開幕式及所有儀式的數(shù)字內(nèi)容、體育演示、宣傳影片、場館設(shè)計可視化以及吉祥物的推廣等。

“目前，水晶石已經(jīng)在倫敦正式設(shè)立分公司，在服務倫敦奧運會的同時，繼續(xù)拓展自己的國際業(yè)務。”該負責人補充道。

“熱點事件營銷”收獲回報

有業(yè)內(nèi)人士透露，為了贊助本屆倫敦奧運會，水晶石方面投入了1億元左右的贊助費用。

對于這樣一筆資金投入，盧正剛和他的水晶石似乎并不擔心。在盧正剛看來，奧運會是*的機會，是打通國際市場的大好契機。

北大縱橫管理咨詢集團合伙人劉文烽認為，水晶石的成功在于堅持將品牌贊助與產(chǎn)品應用、業(yè)務**緊密結(jié)合，通過不斷制造明星項目來開拓市場。

翻閱水晶石的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，從北京奧運到上海世博，再到倫敦奧運，公司始終和熱點事件緊密相連。“我們的發(fā)展路線很清晰，就是未來幾年內(nèi)成為全球*的數(shù)字視覺創(chuàng)意集團，并在新媒體展示與活動領(lǐng)域建立國際競爭力。通過奧運會、世博會及重大事件做好品牌美譽度，占領(lǐng)應用制高點，提升核心競爭力。”盧正剛表示。

躋身TOP贊助商 宏碁*目標：知名度

在PC業(yè)界，宏碁始終是令人矚目的明星。它極快的產(chǎn)品**速度、強大的全球運營能力、嫻熟的多品牌運作手法、國際品牌形象結(jié)合當?shù)貭I銷資源的獨特營銷模式，都是業(yè)界討論和關(guān)注的焦點。

面對當前PC行業(yè)激烈的競爭，宏碁選擇運動營銷來作為自己知名度打造和市場拓展的另一條路徑。2012年奧運會今天起將在倫敦舉辦，宏碁也以奧委會TOP贊助商的身份，在全球范圍內(nèi)進行大規(guī)模品牌推廣。變壓器直流電阻測試儀轉(zhuǎn)載http://www.3799ymr.com.cn/